Wit-Gele Kruis Limburg bouwt duurzame hoofdzetel
200 medewerkers verhuizen begin 2027 naar nieuwe locatie
Wit-Gele Kruis Limburg is na het verkrijgen van een bouwvergunning gestart met de stripwerken aan het voormalige CM-gebouw aan de Prins-Bisschopssingel in Hasselt. De funderingen van het bestaande gebouw blijven behouden, maar voor het overige gaat de thuisverpleegorganisatie voor een nieuwe, future proof en toegankelijke hoofdzetel. In het voorjaar van 2027 staat de verhuis gepland voor zo’n 200 medewerkers. De kostprijs van de renovatie bedraagt 17,5 miljoen euro.
De huidige locatie van de provinciale hoofdzetel van Wit-Gele Kruis Limburg op de Welzijnscampus in Genk voldoet helaas niet meer aan alle voorwaarden die de organisatie stelt. “Met de verhuis naar Hasselt hebben we de opportuniteit om heel wat van onze diensten samen te centraliseren”, zegt Nyree Claes, voorzitter Wit-Gele Kruis Limburg. “Momenteel zitten onze logistieke diensten bijvoorbeeld op een andere locatie dan de administratieve en ondersteunende diensten. Daarnaast hebben we op onze nieuwe site meer ruimte voor vergaderzalen, vormingslokalen en niet onbelangrijk voldoende parkeergelegenheid voor onze medewerkers en externen. Ook de ligging langs de Grote Ring in Hasselt speelt een rol. Dankzij een grondige voorstudie zijn we ervan overtuigd dat de nieuwe hoofdzetel zal voldoen aan al onze voorwaarden.”
Voor het uitvoeren van de werken werd een consortium aangesteld dat bestaat uit dbv Architecten, aannemers Artem en Van Roey, onderhoudsbedrijf Van Roey Services en studiebureau Enerdo. “Ze voeren het project uit volgens het ‘Design & Build’-principe (aangevuld met optionele onderhoudsdiensten) waarbij zij onze wensen en eisen aan de slag zijn gegaan”, zegt Stef Truyers, projectcoördinator. “Dit betekent onder meer het indienen van de bouwaanvraag, het verkrijgen van de omgevingsvergunning en uiteindelijk het strippen en renoveren van het gebouw.”
Focus op duurzaam
Het gebouw met vier verdiepingen wordt volledig gestript en gerenoveerd volgens strenge duurzaamheidsnormen. “Door circulair te werken, drukken we niet alleen de kosten, maar zetten we ook een belangrijke stap richting een ecologisch en toekomstgericht gebouw”, aldus Truyers.
“Eigenlijk is heel het bouwproject een toonbeeld van hergebruik”, vult Pieter Driesen, commercieel manager van Artem aan. “De beeldbepalende gevels, met de kenmerkende balkons, alsook de betonnen draagstructuur blijven voor pakweg 90% behouden, ondanks een geheel nieuwe inrichting. De iconische balkons van het gebouw krijgen zelfs een duurzame invulling: waar het vroeger terrassen waren die puur dienden voor het onderhoud van de ramen, worden deze nu heringericht als groenstroken met gevarieerde beplanting. Dit geeft de gebruikers van het gebouw een aangenaam tuingevoel, ongeacht de verdieping waar ze zich bevinden.”
“Qua materialen zijn in het gebouw de verhoogde vloertegels voorzichtig verwijderd en opgeslagen in de kelder, om ze bij de afwerking opnieuw te plaatsen. Bovendien trekt het hergebruik zich op heel de site door: boordstenen, plantenbakken, klinkerverhardingen... maar ook de beplantingen aan de zij- en achterzijden van het gebouw worden – in de mate van het mogelijke – maximaal behouden.”
Innovatief
Zo’n 200 medewerkers zullen mee verhuizen naar de nieuwe provinciale hoofdzetel. “Het gaat om 3 verschillende locaties die samenkomen op één centrale locatie”, zegt Nadja Vananroye, algemeen directeur Wit-Gele Kruis Limburg. “Enerzijds hebben we de administratieve en ondersteunende diensten die momenteel nog aanwezig zijn op de Welzijnscampus, anderzijds zitten we ook met al onze logistiek en wagenpark op de Geleenlaan in Genk die ook een plaats krijgen in Hasselt. Als laatste hebben we dan ook nog de afdeling Hasselt die ondergebracht wordt op het gelijkvloers. Dit zijn de medewerkers die onder meer zorg verlenen in de regio Herkenrode (Hasselt, Diepenbeek, Zonhoven, Alken en Herk-de-Stad). Zo is er voor hen ook plaats voor vergaderzalen en een verpleegpost waar patiënten terechtkunnen voor hun zorg.”
De eerste verdieping focust zich op innovatieve ruimtes, opleidingslokalen en vergaderzalen. “We werken hier future proof in de zorg. Zo voorzien we onder meer ruimtes waar we kunnen filmen hoe we bepaalde toepassingen hanteren in de zorg. Denk bijvoorbeeld aan het werken met een tillift voor patiënten die bedlegerig zijn. Op deze manier geven we opleidingen in een setting die gelijkwaardig is aan de thuisomgeving bij een patiënt. In een ruim meetingcentrum kunnen we bijvoorbeeld symposia organiseren voor 150 personen. Door dit toegankelijk te maken voor iedereen, behouden we dat open gevoel wat belangrijk is voor het welzijn van onze eigen medewerkers. Op de tweede verdieping komt de kantoorzone voor de medewerkers van de provinciale hoofdzetel, met zicht op het marktplein en de opleidingsruimten.”
Warme architectuur
“Het gebouw moet vriendelijk overkomen, open en warm, waardes die ook het Wit-Gele Kruis als organisatie kenmerken”, zegt Stefaan Vanheeswyck, architect-vennoot van dbv-architecten. “De dubbelhoge ingang werkt uitnodigend en creëert een openheid tot in het hart van het gebouw, het marktplein, de spil tussen alle diensten en activiteiten. Het interieur oogt warm met veel hout en lichte tinten en is zeer transparant met daglicht voor alle werkplekken. Dit resulteert in een aangename werkomgeving met een hoog ‘thuis’-gevoel.”
Virtueel bouwen
Straf gegeven in deze fase is dat het Wit-Gele Kruis momenteel al een unieke inkijk krijgt in het toekomstige gebouw dankzij een 3D-model waarbij je letterlijk door elke gang, ruimte en deur kan gaan. “We hebben heel wat voorbereidend werk gedaan waarbij we zeer gedetailleerd te werk zijn gegaan. Dankzij het virtuele model van het gebouw is een grondige controle en opvolging mogelijk vooraleer de renovatiewerken effectief van start gaan. Dit zorgt ervoor dat we snel en efficiënt kunnen renoveren. Daarnaast is het uiteraard ook leuk voor onze medewerkers om hen die unieke inkijk te geven via een virtuele toepassing. Daar gaan we dus zeker nog mee aan de slag.”